PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA ORGANIZACIONAL

ESTUDO DE CASO NO SEGMENTO DE EPI E VENDING MACHINES

Autores

  • Daniel Ijano RODRIGUES Centro Universitário Facens
  • Diego MARTINEZ Centro Universitário Facens
  • Milton FARIA Centro Universitário Facens
  • Wilson CURY Centro Universitário Facens
  • Carla LECHUGO Centro Universitário Facens
  • José Lázaro FERRAZ Centro Universitário Facens

DOI:

https://doi.org/10.56509/joins.2021.v1.41

Palavras-chave:

EPI, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, VENDING MACHINES

Resumo

O presente artigo tem como objetivo a aplicação dos conceitos de planejamento estratégico com ênfase na aplicação da análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para identificação de novas oportunidades de negócio e melhorias nos processos das organizações empresariais. Busca-se analisar os cenários mercadológicos existentes destacando fatores favoráveis para o processo decisório e tomada de decisão. Para a realização do trabalho foi realizada uma pesquisa bibliográfica exploratória sobre o tema complementada com a aplicação de um estudo de caso de uma empresa do seguimento de vending machines (máquinas de vendas automáticas). A utilização do planejamento estratégico como suporte para identificação de oportunidades de negócios apresentou resultados consistentes e satisfatórios, demonstrando o potencial e a eficácia desta metodologia para este fim. Pontos significativos foram levantados para que sejam tomadas medidas de proteção contra as ameaças existentes, fortalecimento da empresa e obtenção de vantagens competitivas.

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Publicado

2021-12-01

Como Citar

RODRIGUES, D. I. .; MARTINEZ, D. .; FARIA, M. .; CURY, W.; LECHUGO, C.; FERRAZ, J. L. . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO NO SEGMENTO DE EPI E VENDING MACHINES. Journal of Innovation and Science: research and application, [S. l.], v. 1, n. 1, p. 13 p., 2021. DOI: 10.56509/joins.2021.v1.41. Disponível em: https://joins.emnuvens.com.br/joins/article/view/41. Acesso em: 25 set. 2025.