Implementação do 5S na Gestão de Planilha de Estoque

Autores

  • André Seno Gomes UniFacens
  • Angelo Honório de Oliveira UniFacens
  • Carlos Eduardo de Borba UniFacens
  • João Vitor Figueiredo Bistão Seabra UniFacens
  • Matheus Vataro César UniFacens
  • Ryan Ramalho da Silva UniFacens
  • UniFacens UniFacens
  • Evelyn Amanda de Abreu Lopes Ramos UniFacens

Palavras-chave:

Método 5S, Eficiência operacional, Sustentabilidade

Resumo

A administração de estoques é essencial para
a eficiência operacional, onde o controle de
materiais influencia diretamente a produtividade e a
competitividade. Para otimizar os processos, aplicou-se o
método 5S, aliado ao Power BI. Atualmente o
estoque é realizado manualmente em planilhas.
Na CBA (Companhia Brasileira de
Alumínio), o uso dessas ferramentas permite uma
gestão de estoques eficiente, apoiando uma
administração contínua e confiável dos
materiais.
O projeto está alinhado aos princípios ESG e
às ODS 9 e 12, contribuindo para uma operação
sustentável, inovadora e eficiente.

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Publicado

2026-03-25

Como Citar

SENO GOMES, André; HONÓRIO DE OLIVEIRA, Angelo; DE BORBA, Carlos Eduardo; FIGUEIREDO BISTÃO SEABRA, João Vitor; VATARO CÉSAR, Matheus; RAMALHO DA SILVA, Ryan; CENTRO UNIVERSITÁRIO FACENS; DE ABREU LOPES RAMOS, Evelyn Amanda. Implementação do 5S na Gestão de Planilha de Estoque. Journal of Innovation and Science: research and application, [S. l.], v. 5, n. 2, 2026. Disponível em: https://joins.emnuvens.com.br/joins/article/view/1457. Acesso em: 9 maio. 2026.

Edição

Seção

SIMPÓSIO: PLUGIN